Draft, not validated by a professional instructor · Local self-study · Synthetic cases · Public formative answers, not a secure exam. No accreditation or employment guarantee. Interactive numeric labs run separately.
Produce a reviewable work sample with assumptions, owner and evidence
Defend limitations and respond to reviewer challenge
Reading
Specify event, horizon, exposure and data quality before calculating. Probability is uncertain; historical frequency is not a promise. Separate expected loss from extreme loss and distinguish risk measurement from a decision to accept risk.
Work only on the synthetic case. Record the data version, calculation date, author, reviewer and unresolved assumptions. A polished document without evidence is not a sufficient submission.
Practice
Create an assumption table and challenge the comparability of two observation periods.
Create the deliverable; ask a peer to identify one unsupported assumption; revise with a dated change log.
Common mistakes
Treating a model output as approval
Omitting time horizon, units or data version
Changing a baseline without an approval record
Worked example
Ten fictional incidents among 1,000 comparable observations give a sample frequency of 1%; changing the population or horizon invalidates a direct comparison. Zero observed events does not prove zero risk.
Deliverable
Data dictionary and model limitation note
Review rubric
Technical correctness and reproducibility · 40/100
Evidence, assumptions and limitations · 30/100
Ownership, escalation and communication · 20/100
Response to independent review · 10/100
Self-check
Is zero observed loss proof of no risk?
No
Yes
Show answer & explanation
No
Ten fictional incidents among 1,000 comparable observations give a sample frequency of 1%; changing the population or horizon invalidates a direct comparison. Zero observed events does not prove zero risk.
What is required for a probability statement?
Event and horizon
Only a percentage
Show answer & explanation
Event and horizon
Specify event, horizon, exposure and data quality before calculating. Probability is uncertain; historical frequency is not a promise. Separate expected loss from extreme loss and distinguish risk measurement from a decision to accept risk.
Risk register and RCSA
basic · 6 estimated hours
Prerequisites
Basic spreadsheet arithmetic
risk-foundations
Outcomes
Explain risk register and rcsa
Produce a reviewable work sample with assumptions, owner and evidence
Defend limitations and respond to reviewer challenge
Reading
Describe cause–event–impact, risk owner, inherent risk, controls, evidence and residual risk. An ordinal likelihood×impact score is a prioritisation aid, not a monetary loss estimate. Distinguish control design from evidence of effective operation.
Work only on the synthetic case. Record the data version, calculation date, author, reviewer and unresolved assumptions. A polished document without evidence is not a sufficient submission.
Practice
Build five register entries; test one control; assign actions and due dates for failed controls.
Create the deliverable; ask a peer to identify one unsupported assumption; revise with a dated change log.
Common mistakes
Treating a model output as approval
Omitting time horizon, units or data version
Changing a baseline without an approval record
Worked example
A synthetic reconciliation can be approved by its own author. A maker–checker rule is designed; three logged rejection tests provide limited operating evidence, not proof the control can never fail.
Deliverable
RCSA register, test sheet and action tracker
Review rubric
Technical correctness and reproducibility · 40/100
Evidence, assumptions and limitations · 30/100
Ownership, escalation and communication · 20/100
Response to independent review · 10/100
Self-check
Is a written control automatically effective?
No; test operation
Yes
Show answer & explanation
No; test operation
A synthetic reconciliation can be approved by its own author. A maker–checker rule is designed; three logged rejection tests provide limited operating evidence, not proof the control can never fail.
Does a score of 12 mean a loss of 12 currency units?
No
Yes
Show answer & explanation
No
Describe cause–event–impact, risk owner, inherent risk, controls, evidence and residual risk. An ordinal likelihood×impact score is a prioritisation aid, not a monetary loss estimate. Distinguish control design from evidence of effective operation.
Credit exposure and expected loss
intermediate · 6 estimated hours
Prerequisites
Basic spreadsheet arithmetic
risk-rcsa
Outcomes
Explain credit exposure and expected loss
Produce a reviewable work sample with assumptions, owner and evidence
Defend limitations and respond to reviewer challenge
Reading
For a simplified single exposure, EL=PD×LGD×EAD with consistent horizon and units. PD is default probability, LGD is loss fraction conditional on default, EAD is exposure at default. Inputs can change together under stress; EL is not regulatory capital, an accounting provision or an approval.
Work only on the synthetic case. Record the data version, calculation date, author, reviewer and unresolved assumptions. A polished document without evidence is not a sufficient submission.
Practice
Reproduce EL and stress PD to 0.04 while holding other inputs fixed; explain the artificial assumption and EL=18,000.
Create the deliverable; ask a peer to identify one unsupported assumption; revise with a dated change log.
Common mistakes
Treating a model output as approval
Omitting time horizon, units or data version
Changing a baseline without an approval record
Worked example
Hypothetical one-year PD=0.02, LGD=0.45, EAD=1,000,000 synthetic currency units: EL=9,000. No diversification, independence across borrowers or regulatory calibration is assumed.
Deliverable
Credit worksheet, input definitions and limitation memo
Review rubric
Technical correctness and reproducibility · 40/100
Evidence, assumptions and limitations · 30/100
Ownership, escalation and communication · 20/100
Response to independent review · 10/100
Self-check
What is base EL?
9,000
90,000
Show answer & explanation
9,000
Hypothetical one-year PD=0.02, LGD=0.45, EAD=1,000,000 synthetic currency units: EL=9,000. No diversification, independence across borrowers or regulatory calibration is assumed.
Can EL be labelled regulatory capital?
No
Yes
Show answer & explanation
No
For a simplified single exposure, EL=PD×LGD×EAD with consistent horizon and units. PD is default probability, LGD is loss fraction conditional on default, EAD is exposure at default. Inputs can change together under stress; EL is not regulatory capital, an accounting provision or an approval.
Market risk and liquidity ladder
intermediate · 6 estimated hours
Prerequisites
Basic spreadsheet arithmetic
risk-credit
Outcomes
Explain market risk and liquidity ladder
Produce a reviewable work sample with assumptions, owner and evidence
Defend limitations and respond to reviewer challenge
Reading
Separate market value change from ability to meet cash obligations. Reprice only within a stated simplified model; map dated inflows, outflows, available cash and settlement assumptions. Selling an asset does not guarantee immediate cash, especially under stressed liquidity.
Work only on the synthetic case. Record the data version, calculation date, author, reviewer and unresolved assumptions. A polished document without evidence is not a sufficient submission.
Practice
Build a three-day cash ladder and a separate price-shock table; add a delayed settlement scenario.
Create the deliverable; ask a peer to identify one unsupported assumption; revise with a dated change log.
Common mistakes
Treating a model output as approval
Omitting time horizon, units or data version
Changing a baseline without an approval record
Worked example
A fictional holding worth 100,000 falls 8% to 92,000 before costs. Cash is 20,000, next-day outflow 30,000, confirmed next-day inflow 5,000: the next-day shortfall is 5,000; do not count an unconfirmed sale.
Deliverable
Market scenario table and dated cash ladder
Review rubric
Technical correctness and reproducibility · 40/100
Evidence, assumptions and limitations · 30/100
Ownership, escalation and communication · 20/100
Response to independent review · 10/100
Self-check
What is the next-day cash shortfall?
5,000
8,000
Show answer & explanation
5,000
A fictional holding worth 100,000 falls 8% to 92,000 before costs. Cash is 20,000, next-day outflow 30,000, confirmed next-day inflow 5,000: the next-day shortfall is 5,000; do not count an unconfirmed sale.
Is a market loss identical to a cash outflow?
No
Always
Show answer & explanation
No
Separate market value change from ability to meet cash obligations. Reprice only within a stated simplified model; map dated inflows, outflows, available cash and settlement assumptions. Selling an asset does not guarantee immediate cash, especially under stressed liquidity.
Operational resilience and incident response
advanced · 8 estimated hours
Prerequisites
Basic spreadsheet arithmetic
risk-market-liquidity
Outcomes
Explain operational resilience and incident response
Produce a reviewable work sample with assumptions, owner and evidence
Defend limitations and respond to reviewer challenge
Reading
Map a critical operation to people, process, technology and external dependencies. Set a hypothetical disruption tolerance, exercise severe plausible scenarios, test recovery evidence and record lessons. A recovery target is not evidence that the target has been achieved.
Work only on the synthetic case. Record the data version, calculation date, author, reviewer and unresolved assumptions. A polished document without evidence is not a sufficient submission.
Practice
Draw dependency map, write an incident timeline, run a tabletop and distinguish target from measured recovery.
Create the deliverable; ask a peer to identify one unsupported assumption; revise with a dated change log.
Common mistakes
Treating a model output as approval
Omitting time horizon, units or data version
Changing a baseline without an approval record
Worked example
A fictional daily report relies on one data feed and one reviewer. A four-hour feed outage plus reviewer absence prevents publication. The team tests a synthetic fallback and records what remains untested.
Deliverable
Service map, tabletop script and incident/lesson report
Review rubric
Technical correctness and reproducibility · 40/100
Evidence, assumptions and limitations · 30/100
Ownership, escalation and communication · 20/100
Response to independent review · 10/100
Self-check
Does a recovery target prove resilience?
No
Yes
Show answer & explanation
No
A fictional daily report relies on one data feed and one reviewer. A four-hour feed outage plus reviewer absence prevents publication. The team tests a synthetic fallback and records what remains untested.
Which dependencies should be mapped?
People, process, technology and third parties
Servers only
Show answer & explanation
People, process, technology and third parties
Map a critical operation to people, process, technology and external dependencies. Set a hypothetical disruption tolerance, exercise severe plausible scenarios, test recovery evidence and record lessons. A recovery target is not evidence that the target has been achieved.
Stress testing and risk committee capstone
advanced · 8 estimated hours
Prerequisites
Basic spreadsheet arithmetic
risk-resilience
Outcomes
Explain stress testing and risk committee capstone
Produce a reviewable work sample with assumptions, owner and evidence
Defend limitations and respond to reviewer challenge
Reading
Define purpose, perimeter, horizon, scenario, assumptions, method, validation and decision use before running a stress test. Stress scenarios are not forecasts. Combine financial and operational impacts without double counting; escalate data gaps and limits to the accountable owner.
Work only on the synthetic case. Record the data version, calculation date, author, reviewer and unresolved assumptions. A polished document without evidence is not a sufficient submission.
Practice
Submit a versioned committee pack; peer reviewer changes one assumption; rerun and reconcile differences with the original.
Create the deliverable; ask a peer to identify one unsupported assumption; revise with a dated change log.
Common mistakes
Treating a model output as approval
Omitting time horizon, units or data version
Changing a baseline without an approval record
Worked example
For the same synthetic portfolio, combine delayed receipts and price falls. Keep market-value loss separate from cash deficit, identify overlaps and state which mitigation remains untested. Recommend a conditional action, not a capital adequacy conclusion.
Deliverable
Register, EL worksheet, market/cash stress, resilience map, committee memo and oral defence
Review rubric
Technical correctness and reproducibility · 40/100
Evidence, assumptions and limitations · 30/100
Ownership, escalation and communication · 20/100
Response to independent review · 10/100
Self-check
Are stress results forecasts?
No
Yes
Show answer & explanation
No
For the same synthetic portfolio, combine delayed receipts and price falls. Keep market-value loss separate from cash deficit, identify overlaps and state which mitigation remains untested. Recommend a conditional action, not a capital adequacy conclusion.
What must a committee see?
Assumptions, gaps, owners and conditional actions
Only a single risk score
Show answer & explanation
Assumptions, gaps, owners and conditional actions
Define purpose, perimeter, horizon, scenario, assumptions, method, validation and decision use before running a stress test. Stress scenarios are not forecasts. Combine financial and operational impacts without double counting; escalate data gaps and limits to the accountable owner.
Bản thảo chưa được giảng viên chuyên môn xác nhận · Tự học local · Tình huống giả lập · Đáp án ôn tập công khai, không phải kỳ thi bảo mật. Chưa cấp chứng nhận hoặc bảo đảm việc làm. Bài tính số tương tác nằm ở runtime riêng.
Lập sản phẩm có giả định, người chịu trách nhiệm và căn cứ
Bảo vệ giới hạn và trả lời phản biện của người rà soát
Nội dung học
Xác định sự kiện, thời hạn, mức phơi nhiễm và chất lượng dữ liệu trước khi tính. Xác suất có bất định; tần suất quá khứ không là cam kết. Tách tổn thất kỳ vọng với cực đoan, đo rủi ro với quyết định chấp nhận.
Chỉ làm tình huống giả lập. Ghi phiên bản dữ liệu, ngày tính, tác giả, người rà soát và giả định chưa giải quyết. Tài liệu đẹp nhưng thiếu căn cứ chưa đủ điều kiện nộp.
Thực hành
Lập bảng giả định và phản biện tính so sánh của hai kỳ.
Lập sản phẩm; nhờ đồng học tìm một giả định thiếu căn cứ; sửa và ghi lịch sử thay đổi có ngày.
Lỗi thường gặp
Coi kết quả mô hình là phê duyệt
Thiếu thời hạn, đơn vị hoặc phiên bản dữ liệu
Sửa đường cơ sở mà không lưu quyết định
Ví dụ có hướng dẫn
Mười sự cố hư cấu trong 1.000 quan sát tương đồng cho tần suất mẫu 1%; đổi quần thể hoặc thời hạn khiến so sánh trực tiếp không hợp lệ. Không thấy sự cố không chứng minh rủi ro bằng không.
Sản phẩm bàn giao
Từ điển dữ liệu và ghi chú giới hạn mô hình
Tiêu chí rà soát
Đúng chuyên môn và tái lập được · 40/100
Căn cứ, giả định và giới hạn · 30/100
Trách nhiệm, chuyển cấp và truyền đạt · 20/100
Xử lý phản biện độc lập · 10/100
Tự kiểm tra
Không thấy tổn thất có chứng minh hết rủi ro?
Không
Có
Xem đáp án & lý giải
Không
Mười sự cố hư cấu trong 1.000 quan sát tương đồng cho tần suất mẫu 1%; đổi quần thể hoặc thời hạn khiến so sánh trực tiếp không hợp lệ. Không thấy sự cố không chứng minh rủi ro bằng không.
Phát biểu xác suất cần gì?
Sự kiện và thời hạn
Chỉ một tỷ lệ
Xem đáp án & lý giải
Sự kiện và thời hạn
Xác định sự kiện, thời hạn, mức phơi nhiễm và chất lượng dữ liệu trước khi tính. Xác suất có bất định; tần suất quá khứ không là cam kết. Tách tổn thất kỳ vọng với cực đoan, đo rủi ro với quyết định chấp nhận.
Sổ rủi ro và tự đánh giá kiểm soát
basic · 6 giờ dự kiến
Điều kiện trước
Số học bảng tính cơ bản
risk-foundations
Mục tiêu
Giải thích sổ rủi ro và tự đánh giá kiểm soát
Lập sản phẩm có giả định, người chịu trách nhiệm và căn cứ
Bảo vệ giới hạn và trả lời phản biện của người rà soát
Nội dung học
Mô tả nguyên nhân–sự kiện–tác động, chủ rủi ro, rủi ro vốn có, kiểm soát, căn cứ và còn lại. Điểm thứ bậc khả năng×tác động chỉ hỗ trợ ưu tiên, không phải tiền tổn thất. Tách thiết kế kiểm soát với bằng chứng vận hành hiệu quả.
Chỉ làm tình huống giả lập. Ghi phiên bản dữ liệu, ngày tính, tác giả, người rà soát và giả định chưa giải quyết. Tài liệu đẹp nhưng thiếu căn cứ chưa đủ điều kiện nộp.
Thực hành
Lập năm mục rủi ro, thử một kiểm soát, giao việc và hạn xử lý kiểm soát lỗi.
Lập sản phẩm; nhờ đồng học tìm một giả định thiếu căn cứ; sửa và ghi lịch sử thay đổi có ngày.
Lỗi thường gặp
Coi kết quả mô hình là phê duyệt
Thiếu thời hạn, đơn vị hoặc phiên bản dữ liệu
Sửa đường cơ sở mà không lưu quyết định
Ví dụ có hướng dẫn
Hồ sơ đối soát giả lập có thể do chính tác giả duyệt. Thiết kế maker–checker; ba test từ chối có log là bằng chứng vận hành hạn chế, không chứng minh kiểm soát không bao giờ lỗi.
Sản phẩm bàn giao
Sổ RCSA, phiếu thử và theo dõi xử lý
Tiêu chí rà soát
Đúng chuyên môn và tái lập được · 40/100
Căn cứ, giả định và giới hạn · 30/100
Trách nhiệm, chuyển cấp và truyền đạt · 20/100
Xử lý phản biện độc lập · 10/100
Tự kiểm tra
Kiểm soát viết ra có tự hiệu quả?
Không; phải thử vận hành
Có
Xem đáp án & lý giải
Không; phải thử vận hành
Hồ sơ đối soát giả lập có thể do chính tác giả duyệt. Thiết kế maker–checker; ba test từ chối có log là bằng chứng vận hành hạn chế, không chứng minh kiểm soát không bao giờ lỗi.
Điểm 12 có là mất 12 đơn vị tiền?
Không
Có
Xem đáp án & lý giải
Không
Mô tả nguyên nhân–sự kiện–tác động, chủ rủi ro, rủi ro vốn có, kiểm soát, căn cứ và còn lại. Điểm thứ bậc khả năng×tác động chỉ hỗ trợ ưu tiên, không phải tiền tổn thất. Tách thiết kế kiểm soát với bằng chứng vận hành hiệu quả.
Phơi nhiễm tín dụng và tổn thất kỳ vọng
intermediate · 6 giờ dự kiến
Điều kiện trước
Số học bảng tính cơ bản
risk-rcsa
Mục tiêu
Giải thích phơi nhiễm tín dụng và tổn thất kỳ vọng
Lập sản phẩm có giả định, người chịu trách nhiệm và căn cứ
Bảo vệ giới hạn và trả lời phản biện của người rà soát
Nội dung học
Với khoản đơn giản EL=PD×LGD×EAD, thống nhất thời hạn và đơn vị. PD là xác suất vỡ nợ, LGD là tỷ lệ mất khi vỡ nợ, EAD là phơi nhiễm lúc vỡ nợ. Đầu vào có thể cùng đổi khi stress; EL không phải vốn pháp định, dự phòng kế toán hay phê duyệt.
Chỉ làm tình huống giả lập. Ghi phiên bản dữ liệu, ngày tính, tác giả, người rà soát và giả định chưa giải quyết. Tài liệu đẹp nhưng thiếu căn cứ chưa đủ điều kiện nộp.
Thực hành
Tái lập EL, stress PD lên 0.04 giữ các đầu vào khác; giải thích giả định nhân tạo và EL=18.000.
Lập sản phẩm; nhờ đồng học tìm một giả định thiếu căn cứ; sửa và ghi lịch sử thay đổi có ngày.
Lỗi thường gặp
Coi kết quả mô hình là phê duyệt
Thiếu thời hạn, đơn vị hoặc phiên bản dữ liệu
Sửa đường cơ sở mà không lưu quyết định
Ví dụ có hướng dẫn
Giả lập một năm PD=0.02, LGD=0.45, EAD=1.000.000 đơn vị tiền: EL=9.000. Không giả định đa dạng hóa, độc lập giữa người vay hay hiệu chỉnh quy định.
Sản phẩm bàn giao
Bảng tín dụng, định nghĩa đầu vào, ghi chú giới hạn
Tiêu chí rà soát
Đúng chuyên môn và tái lập được · 40/100
Căn cứ, giả định và giới hạn · 30/100
Trách nhiệm, chuyển cấp và truyền đạt · 20/100
Xử lý phản biện độc lập · 10/100
Tự kiểm tra
EL cơ sở là bao nhiêu?
9.000
90.000
Xem đáp án & lý giải
9.000
Giả lập một năm PD=0.02, LGD=0.45, EAD=1.000.000 đơn vị tiền: EL=9.000. Không giả định đa dạng hóa, độc lập giữa người vay hay hiệu chỉnh quy định.
Có thể gọi EL là vốn pháp định không?
Không
Có
Xem đáp án & lý giải
Không
Với khoản đơn giản EL=PD×LGD×EAD, thống nhất thời hạn và đơn vị. PD là xác suất vỡ nợ, LGD là tỷ lệ mất khi vỡ nợ, EAD là phơi nhiễm lúc vỡ nợ. Đầu vào có thể cùng đổi khi stress; EL không phải vốn pháp định, dự phòng kế toán hay phê duyệt.
Rủi ro thị trường và thang thanh khoản
intermediate · 6 giờ dự kiến
Điều kiện trước
Số học bảng tính cơ bản
risk-credit
Mục tiêu
Giải thích rủi ro thị trường và thang thanh khoản
Lập sản phẩm có giả định, người chịu trách nhiệm và căn cứ
Bảo vệ giới hạn và trả lời phản biện của người rà soát
Nội dung học
Tách biến động giá trị thị trường với khả năng trả nghĩa vụ tiền. Chỉ định giá lại trong mô hình đơn giản công bố; lập dòng vào, ra, tiền sẵn có và giả định thanh toán theo ngày. Bán tài sản không bảo đảm nhận tiền ngay khi thanh khoản căng thẳng.
Chỉ làm tình huống giả lập. Ghi phiên bản dữ liệu, ngày tính, tác giả, người rà soát và giả định chưa giải quyết. Tài liệu đẹp nhưng thiếu căn cứ chưa đủ điều kiện nộp.
Thực hành
Lập thang tiền ba ngày và bảng sốc giá riêng; thêm tình huống chậm thanh toán.
Lập sản phẩm; nhờ đồng học tìm một giả định thiếu căn cứ; sửa và ghi lịch sử thay đổi có ngày.
Lỗi thường gặp
Coi kết quả mô hình là phê duyệt
Thiếu thời hạn, đơn vị hoặc phiên bản dữ liệu
Sửa đường cơ sở mà không lưu quyết định
Ví dụ có hướng dẫn
Tài sản hư cấu 100.000 giảm 8% còn 92.000 trước phí. Tiền 20.000, ra ngày mai 30.000, vào đã xác nhận 5.000: thiếu 5.000; không tính giao dịch bán chưa xác nhận.
Sản phẩm bàn giao
Bảng kịch bản thị trường và thang dòng tiền theo ngày
Tiêu chí rà soát
Đúng chuyên môn và tái lập được · 40/100
Căn cứ, giả định và giới hạn · 30/100
Trách nhiệm, chuyển cấp và truyền đạt · 20/100
Xử lý phản biện độc lập · 10/100
Tự kiểm tra
Thiếu tiền ngày mai bao nhiêu?
5.000
8.000
Xem đáp án & lý giải
5.000
Tài sản hư cấu 100.000 giảm 8% còn 92.000 trước phí. Tiền 20.000, ra ngày mai 30.000, vào đã xác nhận 5.000: thiếu 5.000; không tính giao dịch bán chưa xác nhận.
Lỗ thị trường có giống tiền chi ra?
Không
Luôn giống nhau
Xem đáp án & lý giải
Không
Tách biến động giá trị thị trường với khả năng trả nghĩa vụ tiền. Chỉ định giá lại trong mô hình đơn giản công bố; lập dòng vào, ra, tiền sẵn có và giả định thanh toán theo ngày. Bán tài sản không bảo đảm nhận tiền ngay khi thanh khoản căng thẳng.
Khả năng chống chịu và ứng phó sự cố
advanced · 8 giờ dự kiến
Điều kiện trước
Số học bảng tính cơ bản
risk-market-liquidity
Mục tiêu
Giải thích khả năng chống chịu và ứng phó sự cố
Lập sản phẩm có giả định, người chịu trách nhiệm và căn cứ
Bảo vệ giới hạn và trả lời phản biện của người rà soát
Nội dung học
Ánh xạ hoạt động trọng yếu tới người, quy trình, công nghệ và bên ngoài. Đặt ngưỡng gián đoạn giả định, diễn tập tình huống nghiêm trọng hợp lý, kiểm bằng chứng phục hồi và bài học. Mục tiêu phục hồi không là bằng chứng đã đạt.
Chỉ làm tình huống giả lập. Ghi phiên bản dữ liệu, ngày tính, tác giả, người rà soát và giả định chưa giải quyết. Tài liệu đẹp nhưng thiếu căn cứ chưa đủ điều kiện nộp.
Thực hành
Vẽ bản đồ phụ thuộc, dòng thời gian sự cố, diễn tập bàn giấy và tách mục tiêu với phục hồi đo được.
Lập sản phẩm; nhờ đồng học tìm một giả định thiếu căn cứ; sửa và ghi lịch sử thay đổi có ngày.
Lỗi thường gặp
Coi kết quả mô hình là phê duyệt
Thiếu thời hạn, đơn vị hoặc phiên bản dữ liệu
Sửa đường cơ sở mà không lưu quyết định
Ví dụ có hướng dẫn
Báo cáo hằng ngày hư cấu phụ thuộc một feed và một người duyệt. Feed ngừng bốn giờ và người duyệt vắng khiến chưa phát hành. Nhóm thử phương án dự phòng giả lập và ghi phần chưa thử.
Sản phẩm bàn giao
Bản đồ dịch vụ, kịch bản diễn tập, báo cáo sự cố/bài học
Tiêu chí rà soát
Đúng chuyên môn và tái lập được · 40/100
Căn cứ, giả định và giới hạn · 30/100
Trách nhiệm, chuyển cấp và truyền đạt · 20/100
Xử lý phản biện độc lập · 10/100
Tự kiểm tra
Mục tiêu phục hồi có chứng minh chống chịu?
Không
Có
Xem đáp án & lý giải
Không
Báo cáo hằng ngày hư cấu phụ thuộc một feed và một người duyệt. Feed ngừng bốn giờ và người duyệt vắng khiến chưa phát hành. Nhóm thử phương án dự phòng giả lập và ghi phần chưa thử.
Cần ánh xạ phụ thuộc nào?
Người, quy trình, công nghệ, bên thứ ba
Chỉ máy chủ
Xem đáp án & lý giải
Người, quy trình, công nghệ, bên thứ ba
Ánh xạ hoạt động trọng yếu tới người, quy trình, công nghệ và bên ngoài. Đặt ngưỡng gián đoạn giả định, diễn tập tình huống nghiêm trọng hợp lý, kiểm bằng chứng phục hồi và bài học. Mục tiêu phục hồi không là bằng chứng đã đạt.
Stress test và đồ án hội đồng rủi ro
advanced · 8 giờ dự kiến
Điều kiện trước
Số học bảng tính cơ bản
risk-resilience
Mục tiêu
Giải thích stress test và đồ án hội đồng rủi ro
Lập sản phẩm có giả định, người chịu trách nhiệm và căn cứ
Bảo vệ giới hạn và trả lời phản biện của người rà soát
Nội dung học
Xác định mục đích, phạm vi, thời hạn, kịch bản, giả định, phương pháp, kiểm định và cách dùng trước stress. Kịch bản không là dự báo. Gộp tác động tài chính/vận hành tránh trùng; chuyển cấp thiếu dữ liệu và vượt hạn tới người chịu trách nhiệm.
Chỉ làm tình huống giả lập. Ghi phiên bản dữ liệu, ngày tính, tác giả, người rà soát và giả định chưa giải quyết. Tài liệu đẹp nhưng thiếu căn cứ chưa đủ điều kiện nộp.
Thực hành
Nộp hồ sơ hội đồng có phiên bản; người rà soát đổi một giả định, chạy lại và đối chiếu chênh lệch.
Lập sản phẩm; nhờ đồng học tìm một giả định thiếu căn cứ; sửa và ghi lịch sử thay đổi có ngày.
Lỗi thường gặp
Coi kết quả mô hình là phê duyệt
Thiếu thời hạn, đơn vị hoặc phiên bản dữ liệu
Sửa đường cơ sở mà không lưu quyết định
Ví dụ có hướng dẫn
Cùng danh mục giả lập, gộp chậm thu và giảm giá. Tách lỗ giá trị với thiếu tiền, nhận diện trùng và biện pháp chưa thử. Đề xuất hành động có điều kiện, không kết luận đủ vốn.
Sản phẩm bàn giao
Sổ rủi ro, bảng EL, stress giá/tiền, bản đồ chống chịu, tờ trình và bảo vệ
Tiêu chí rà soát
Đúng chuyên môn và tái lập được · 40/100
Căn cứ, giả định và giới hạn · 30/100
Trách nhiệm, chuyển cấp và truyền đạt · 20/100
Xử lý phản biện độc lập · 10/100
Tự kiểm tra
Kết quả stress có là dự báo?
Không
Có
Xem đáp án & lý giải
Không
Cùng danh mục giả lập, gộp chậm thu và giảm giá. Tách lỗ giá trị với thiếu tiền, nhận diện trùng và biện pháp chưa thử. Đề xuất hành động có điều kiện, không kết luận đủ vốn.
Hội đồng phải thấy gì?
Giả định, thiếu sót, chủ trách nhiệm, hành động có điều kiện
Chỉ một điểm rủi ro
Xem đáp án & lý giải
Giả định, thiếu sót, chủ trách nhiệm, hành động có điều kiện
Xác định mục đích, phạm vi, thời hạn, kịch bản, giả định, phương pháp, kiểm định và cách dùng trước stress. Kịch bản không là dự báo. Gộp tác động tài chính/vận hành tránh trùng; chuyển cấp thiếu dữ liệu và vượt hạn tới người chịu trách nhiệm.